Samenvatting
Management en direct leidinggevenden vormen de spil van gezondheidsmanagement ofwel 'gezond management'. Directie en management van een organisatie scheppen randvoorwaarden. Niet alleen in tijd en geld, maar ook door zelf veilig en gezond te werken, aandacht te hebben voor de gezondheid van werknemers én van zichzelf en dit uit te dragen.
In dit artikel helpt het Zevenstappenplan volgens de Deming-cirkel u op weg. Gezondheidsbeleid moet minimaal voldoen aan de uitgangspunten van de Arbowet. De checklist 'Hoe haakt u aan bij arbobeleid?' bevat hiervoor nuttige wenken. Ook tussen leidinggevende en medewerker moet er aandacht zijn voor gezondheid. Oprechte aandacht door de leidinggevende kan uitval voorkomen.
In dit artikel:
- Integraal gezondheidsmanagement
- Gezondheidsmanagement: checklist
- Gezondheidsmanagement: kenmerken
- Gezondheidsbeleid: definitie
- Geïntegreerde arbo-, verzuim- en re-integratiepraktijk
- Onderdeel normale bedrijfsvoering
- Zelflerende omgeving
- Gezondheidsmanagement organiseren
- Systematische aandacht
- Systematische aandacht: zevenstappenplan
- Arbobeleid: gezondheid
- Arbobeleid: kan ook léuk zijn
- Personeelsbeleid
- Personeelsbeleid: oprechte aandacht en interesse
- Personeelsbeleid: ondersteun organisatiedoelen
- Personeelsbeleid: aanhaken bij gezondheid
- Gezondheidsmanagement in praktijk
Meer informatie? Login of registreer
Inloggen
Registreren
Word voor € 15 lid en krijg direct praktische antwoorden over wetten en regels
- Actueel en praktisch
- Snel en betrouwbaar
- Bespaart juridische kosten
- Op computer én mobiel