Samenvatting
Neemt u de verantwoordelijkheid voor zieke werknemers die de wet u als werkgever steeds meer geeft? Verzuim vanwege ziekte heeft financiële gevolgen voor uw organisatie. Daarom wilt u maximale regie krijgen over het door u beïnvloedbare deel van het verzuim. De kwaliteit van uw management staat daarbij centraal. Welke sociale vaardigheden moet de leidinggevende in zijn gereedschapskist hebben? U vindt het in dit artikel, net als een overzicht van de verschillende soorten verzuimgesprekken, inclusief het terugkeergesprek.
Vanwege de Wet bescherming persoonsgegevens moet de leidinggevende ook goed weten welke informatie hij wel of niet mag vragen, welke informatie de werknemer verplicht is te geven en welke informatie in een systeem mag worden vastgelegd.
Oprechte aandacht voor uw (zieke of werkende) werknemer levert veel resultaat op.
In dit artikel:
- Ziektewet: het hardnekkige misverstand
- Financiële gevolgen werkgever
- Waar staat uw organisatie?
- Probleemverzuim: verzuimgesprekken
- Stap 1: Aandachtspunten voor een goed verzuimgesprek
- Stap 2: Aanvullende aandachtspunten voor een goed activeringsgesprek
- Stap 3: Aanvullende aandachtspunten voor een goed claimbeoordelingsgesprek
- Verzuimgesprekken: soorten
- (Telefoon)gesprek (gesprek aanvraag ziekteverlof)
- Kortfrequentverzuimgesprek
- Corrigerend gesprek
- Terugkeergesprek
- Werkoverleg
- Verzuimgesprekken: voorbereiding
- Tips om betrokkenheid te houden
- Tips voor terugkeer
- Uit de verzuimpraktijk
- Verzuimaanpak
- Model Persoonlijk verzuimoverzicht
- Model Voorbeeld registratie verzuimgesprek
- Veelgestelde vraag Verzuimbegeleiding
Meer informatie? Login of registreer
Inloggen
Registreren
Word voor € 15 lid en krijg direct praktische antwoorden over wetten en regels
- Actueel en praktisch
- Snel en betrouwbaar
- Bespaart juridische kosten
- Op computer én mobiel