U bent hier

Variabel belonen: voor- en nadelen en risico's

Thema: 
Onderwerp: 
Geschreven door: 

Ontvangen uw medewerkers nog steeds een vast loon? Vast loon is in Nederland vaak gebaseerd op de functie die een werknemer uitvoert of moet uitvoeren. De ontwikkeling van het vaste loon wordt daarna voornamelijk bepaald door de diensttijd en leeftijd van de werknemer. Het vaste loon houdt in het algemeen niet direct rekening met hoe de werknemer daadwerkelijk de functie uitvoert en is dan ook ongeschikt om bijzondere of extra prestaties te belonen of om een onderscheid te kunnen maken tussen goed en minder goed functionerende werknemers. Door naast het vaste loon ook een variabele beloning in de vorm van een bonus te geven, kunt u dit nadeel van de vaste beloning voor een deel compenseren.

Dit artikel wijst u op:

  • de aspecten motivatie en demotivatie bij variabel belonen;
  • het flexibiliseren van de loonkosten;
  • het sturen van werknemers in een bepaalde richting;
  • bonussystemen die een risico met zich meedragen;
  • de gevaren van een individualistisch bonussysteem;
  • de zeggenschap die de werkgever moet delen of verliest.

In dit artikel:

  • Motivatie en demotivatie
  • Loonkosten flexibiliseren
  • Werknemers richting opsturen
  • Gevaarlijke bonussystemen
  • Gevaren individualistisch bonussysteem
  • Zeggenschap delen/verliezen
  • Vraag en antwoord variabele beloning

Registreer of log in

Inloggen
Vul uw HR Praktijk Premium -gebruikersnaam in.
Geef het wachtwoord dat bij uw gebruikersnaam hoort.
Wachtwoord vergeten?

Word lid en u krijgt direct toegang tot meer dan 1000 kant-en-klare HR-tools:

  • Rapporten, Tools, Modellen,
  • Up-to-date wet- en regelgeving,
  • Kennisbankartikelen,
  • Adviesdesk, voor al uw vragen.