Thema:
Onderwerp:
Geschreven door:
Samenvatting
Het uitgangspunt bij een POP-gesprek is dat de leidinggevende vanuit zijn visie en ook de medewerker het gesprek voorbereidt. Het werken met POPpen moet leiden tot een systeem waarin opleidingsfaciliteiten planmatiger worden toegewezen, dus gekoppeld aan de doelstellingen en ontwikkelingen van de organisatie (het strategisch opleidingsplan).
Om dit te kunnen bereiken is het verstandig de procedure die dit artikel behandelt te volgen. Benadrukt wordt onder meer het belang van de samenwerking tussen de leidinggevende en de medewerker om te kunnen komen tot persoonlijk ontwikkelingsplan die zowel de onderneming als de werknemer ten goede komen.
In dit artikel:
- POP
- Belangrijke aandachtspunten
- Werkwijze POP-gesprek
- Aankondiging
- Afstemming
- Afspraken
- Actie
- Gespreksmodel
- Ad 1. afspraken vorige keer
- Ad 2. ontwikkelingen binnen organisatie/functie
- Ad 3. ambitie van medewerker
- Ad 4. competenties van medewerker (sterkte/ zwakteanalyse)
- Ad 5. loopbaanmogelijkheden
- Ad 6. ontwikkeling van competenties
- Ad 7. afspraken voor de komende [aantal] jaar
- Model Schema POP
- Model Plan van aanpak POP
- Model Voorbereidingsformulier POP-gesprek voor leidinggevende
- Model Voorbereidingsformulier POP-gesprek voor medewerker
- Model Gespreksformulier persoonlijk ontwikkelingsplan
Meer informatie? Login of registreer
Inloggen
Registreren
Word voor € 15 lid en krijg direct praktische antwoorden over wetten en regels
- Actueel en praktisch
- Snel en betrouwbaar
- Bespaart juridische kosten
- Op computer én mobiel