Sociaal jaarverslag: professionalisering personeelsbeleid

Een sociaal jaarverslag kan voor u een hulpmiddel zijn om de gewenste professionalisering van het personeelsbeleid op kwantitatief gebied op te starten, zeker als u nog nauwelijks toe bent aan het stellen en beantwoorden van vragen die uw personeelsbeleid professionaliseren. Een HR-professional analyseert de cijfers, legt verbanden en trekt conclusies. Kortom, hij maakt personeelsbeleid op basis van volgende vragen. Wat verandert er in het personeelsbestand? Wat betekent dat voor de organisatie? Hoe vertalen we de strategie van de organisatie in nieuwe eisen aan het personeel? Wat is het gevolg voor de samenstelling en het functioneren van het personeelsbestand? Maar als dat voor u nog te veel van het goede is, kan een sociaal jaarverslag een hulpmiddel zijn om de professionalisering van uw gestalte te geven.

Het sociaal jaarverslag staat als onderwerp centraal in dit artikel. Met behulp van een voorbeeld en do's en dont's kunt u de gewenste noodzakelijke stappen zetten op weg naar professionalisering.

• Personeelsbeleid professionaliseren
• Tijd als argument
• Meet effectiviteit beleid
• Voorbeeld eenvoudig indicatorenmodel:
• Voorbeeld: effectiviteit beleid
• Benut Excel ten volle
• Sociaal jaarverslag: do's
• Sociaal jaarverslag: don'ts:
• Sociaal jaarverslag