Samenvatting
Voor het opzetten van strategische personeelsplanning (SPP) hebt u veel gegevens nodig. SPP is belangrijk, want het stelt u in staat strategische keuzes te maken over bijvoorbeeld de juiste verdeling van het werk over vast en flexibel personeel en de gewenste en benodigde competenties van . Tegelijkertijd helpt het u rekening te houden met de continuïteit in de bedrijfsvoering. De marktvraag, die immers in belangrijke mate de strategische keuzes van organisaties bepaalt, de (toekomstige) omvang van de personeelsbezetting en de doelstellingen die uw organisatie stelt voor de komende jaren, zijn daarbij van groot belang.
Door middel van het volgen van het stappenplan in dit artikel komt u tot een resultaatgerichte, strategische personeelsplanning. Ook het doel ervan wordt uiteengezet.
In dit artikel:
- Strategische personeelsplanning
- Strategische personeelsplanning: doel
- Te weinig grip op kwaliteit en kosten
- Strategische personeelsplanning: stappenplan
- Stap 1: Inventariseren van gewenst, toekomstig personeelsbestand
- Stap 2: Inventariseren van huidig personeelsbestand
- Stap 3: Analyseren van de verschillen
- Stap 4: Optioneel personeelsmanagement
- Strategische personeelsplanning: resultaat
- Strategische personeelsplanning: voordelen
- Vraag en antwoord Planningsmethode
Meer informatie? Login of registreer
Inloggen
Registreren
Word voor € 15 lid en krijg direct praktische antwoorden over wetten en regels
- Actueel en praktisch
- Snel en betrouwbaar
- Bespaart juridische kosten
- Op computer én mobiel