Samenvatting
Van nature vertonen mensen verzet tegen veranderingen. Het vaste patroon, de harmonie, de zekerheid, de gevestigde orde en het evenwicht gaan rammelen. Veranderingen binnen een onderneming gaan dan ook meestal niet zonder slag of stoot. Een reorganisatie heeft tot doel het bereiken van een betere situatie. Als mensen daartegen weerstand bieden, komt dat vaak over als irrationeel. Niet als u begrijpt dat individuele of groepsbelangen op het spel staan, en er angst is voor inperking van macht of invloed.
Dit artikel reikt u handvatten aan waarmee u weerstand tegen veranderingen kunt aanpakken. U leest waar de schoen wringt en u wordt erop gewezen hoe beslist niet met weerstand moet omgaan en hoe wel.
In dit artikel:
- Verandering
- Takenpakket leidinggevende bij veranderingen
- 'Leven' bij organisatie
- Motivatie
- Motivatie: do's
- Motivatie: don’ts
- Verandermoeheid
Meer informatie? Login of registreer
Inloggen
Registreren
Word voor € 15 lid en krijg direct praktische antwoorden over wetten en regels
- Actueel en praktisch
- Snel en betrouwbaar
- Bespaart juridische kosten
- Op computer én mobiel