Samenvatting
Van een leidinggevende wordt nogal wat verwacht. Het voeren van gesprekken met zijn team is onlosmakelijk verbonden met deze functie. Vandaag de dag vindt in toenemende mate een ‘coachende stijl’ van leidinggeven plaats. Coachend leidinggeven is echter makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe pak je coachend leidinggeven aan in de dagelijkse praktijk? Hoe voer je met een medewerker een coachend gesprek?
Dit artikel behandelt het GROW-model. Het stelt u in staat in vier stappen op een coachende wijze met een medewerker in gesprek te gaan. Dit model is eind jaren 80 in Engeland ontwikkeld en
is nog steeds een van de voornaamste modellen waarmee aan een coachgesprek vorm kan worden gegeven.
In dit artikel:
- GROW-model
- GROW-vierstappenplan
- GROW-model in praktijk: voorbeeld
- GROW-model toepassen
Meer informatie? Login of registreer
Inloggen
Registreren
Word voor € 15 lid en krijg direct praktische antwoorden over wetten en regels
- Actueel en praktisch
- Snel en betrouwbaar
- Bespaart juridische kosten
- Op computer én mobiel