U bent hier

Invoeren functiewaardering

Thema: 
Onderwerp: 
Geschreven door: 

Samenvatting

Als u een goed opgezet en zorgvuldig geïmplementeerd functiewaarderingssysteem hebt, zullen uw medewerkers dat in de regel als rechtvaardiger ervaren dan de min of meer willekeurige koppeling tussen functie en beloning met alle mogelijke onevenwichtigheden van dien.

Functiewaardering komt in de praktijk vooral neer op vergelijken. Door onderlinge vergelijking van functies komt u tot een zo objectief en rechtvaardig mogelijke rangschikking. De rangschikking kan vervolgens worden gebruikt om de verschillen in beloning aan te brengen.

In dit artikel:

  • Functiewaarderingssysteem: voorwaarden invoering
  • Functiewaarderingsysteem: implementatie checklist
  • Functiewaarderingssysteem: afspraken proces functiebeschrijving
  • Functiewaardering invoeren: stap 1 Functies vaststellen, analyseren en beschrijven
  • Functiewaardering invoeren: stap 2: Functies waarderen
  • Functiewaardering invoeren: stap 3: Rangordening en groepering functies 
  • Functiewaardering invoeren: stap 4: Tips invoering functiewaardering
  • Functiewaardering invoeren: stap 5: Aandachtspunten invoering functiewaarderingssysteem
  • Model Deel van een functieniveaumatrix
  • Model Functiegroepen
  • Voorbeeld Competentielijst
  • Model Functiebeschrijving
  • Voorbeeld Functiebeschrijving vestigingsmanager mobiliteit
  • Veelgestelde vraag Functiewaardering

Meer informatie? Login of registreer

Inloggen
Vul uw HR Praktijk Premium - snel antwoorden voor HR-professionals-gebruikersnaam in.
Geef het wachtwoord dat bij uw gebruikersnaam hoort.
Wachtwoord vergeten?

Word lid en u krijgt direct toegang tot meer dan 1000 kant-en-klare HR-tools:

  • Rapporten, Tools, Modellen,
  • Up-to-date wet- en regelgeving,
  • Kennisbankartikelen,
  • Adviesdesk, voor al uw vragen.