Thema:
Onderwerp:
Geschreven door:
Samenvatting
Houdt uw HR-afdeling zich al bezig met strategische bedrijfskeuzes? Of houdt uw HR-afdeling zich nog steeds operationeel en op de korte termijn bezig? Het is dan verstandig een ommezwaai naar strategische bedrijfskeuzes te maken. Dit artikel informeert u hoe u met de rolbenadering van Dave Ulrich een effectief hulpmiddel inzet om de ommezwaai te kunnen realiseren.
In dit artikel:
- Ulrich
- Adequate mix van rollen
- Human Resource Champion: vier HRM-rollen
- Ulrichs rollen: spiegelen
- Ulrichs rollen: toelichting
- Ad 1: De strategische partner (strategic business partner)
- Ad 2: De veranderaar (change agent)
- Ad 3: De administratief expert (administrative expert)
- Ad 4: De manager van mensen (employee champion)
- Rollen: samengevat
- Zingeving op werkvloer
- Vier rollen: toepasbaarheid
- Ulrich-model: toegevoegde waarde
- HR Competencies: zes rollen
- Geloofwaardige activist (credible activist)
- Operationeel uitvoerder (operational executor)
- HR from the outside: cirkelmodel
- HR from the outside: buitenste cirkel
- HR from the outsid: middelste cirkel
- HR from the outside: binnenste cirkel
Meer informatie? Login of registreer
Inloggen
Registreren
Word voor € 15 lid en krijg direct praktische antwoorden over wetten en regels
- Actueel en praktisch
- Snel en betrouwbaar
- Bespaart juridische kosten
- Op computer én mobiel