U bent hier

Rolbenadering van Ulrich

Onderwerp: 
Geschreven door: 

Samenvatting

Houdt uw HR-afdeling zich al bezig met strategische bedrijfskeuzes? Of houdt uw HR-afdeling zich nog steeds operationeel en op de korte termijn bezig? Het is dan verstandig een ommezwaai naar strategische bedrijfskeuzes te maken. Dit artikel informeert u hoe u met de rolbenadering van Dave Ulrich een effectief hulpmiddel inzet om de ommezwaai te kunnen realiseren. 

In dit artikel:

  • Ulrich
  • Adequate mix van rollen
  • Human Resource Champion: vier HRM-rollen
  • Ulrichs rollen: spiegelen
  • Ulrichs rollen: toelichting
  • Ad 1: De strategische partner (strategic business partner)
  • Ad 2: De veranderaar (change agent)
  • Ad 3: De administratief expert (administrative expert)
  • Ad 4: De manager van mensen (employee champion)
  • Rollen: samengevat
  • Zingeving op werkvloer
  • Vier rollen: toepasbaarheid
  • Ulrich-model: toegevoegde waarde
  • HR Competencies: zes rollen
  • Geloofwaardige activist (credible activist)
  • Operationeel uitvoerder (operational executor)
  • HR from the outside: cirkelmodel 
  • HR from the outside: buitenste cirkel
  • HR from the outsid: middelste cirkel
  • HR from the outside: binnenste cirkel

Meer informatie? Login of registreer

Inloggen
Vul uw HR Praktijk Premium - snel antwoorden voor HR-professionals-gebruikersnaam in.
Geef het wachtwoord dat bij uw gebruikersnaam hoort.
Wachtwoord vergeten?

Word lid en u krijgt direct toegang tot meer dan 1000 kant-en-klare HR-tools:

  • Rapporten, Tools, Modellen,
  • Up-to-date wet- en regelgeving,
  • Kennisbankartikelen,
  • Adviesdesk, voor al uw vragen.