U bent hier

Home › Kennisbank

Thema: Opleiding

Uw personeel hecht waarde aan het hebben van een persoonlijk ontwikkelingsplan. Heeft u een opleidingsbeleid opgesteld? Onderstaande artikelen zullen u helpen bij het opstellen van een doeltreffend opleidingsbeleid. Daarnaast vindt u aan de rechterkant gerelateerde HR-modellen met o.a. voorbeelden van een persoonlijk ontwikkelingsplan.

Onderwerpen binnen dit thema

Artikelen gesorteerd op populariteit

Strategisch opleidingsbeleid

Samenvatting

Strategisch opleidingsbeleid is een cyclisch proces waarin de organisatie aangeeft op welke wijze leren en opleiden een rol speelt in het realiseren van de organisatiedoelen. Het maakt deel uit van...

Budget opleidingsplan vaststellen

Samenvatting

Een belangrijk onderdeel van het opleidingsbeleid is het opleidingsbudget. In een opleidingsbudget stelt u vast welk budget u beschikbaar stelt voor opleidingen, onderverdeeld naar doelgroepen,...

Studiekosten en vrije vergoeding

Samenvatting

Werkgevers mogen de studiekosten van hun werknemers vrij vergoeden, dit is een gerichte vrijstelling onder de werkkostenregeling. Dat lijkt simpel, maar dat is het (soms) niet. Er zijn namelijk tal...

Persoonlijk ontwikkelingsplan: procedure POP-gesprek

Samenvatting

Het uitgangspunt bij een POP-gesprek is dat de leidinggevende vanuit zijn visie en ook de medewerker het gesprek voorbereidt. Het werken met POPpen moet leiden tot een systeem waarin...

Binden met opleiden: studieovereenkomst

Samenvatting

Opleidingen en begeleiding spelen een belangrijke rol bij het binden van medewerkers en het tegengaan van ongewenst verloop. Door te investeren in opleidingen en begeleiding investeert de organisatie...

Exitgesprek

Samenvatting

In elk bedrijf komen en gaan werknemers. Het vertrek van werknemers kan op uw organisatie zijn weerslag hebben. Bijvoorbeeld doordat de werknemer een bepaalde specialisatie heeft die nu uit de...

Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

Samenvatting

Het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een soort contract waarin zowel de leidinggevende als de medewerker afspreekt zich in te spannen voor 'elkaars' ontwikkeling. In dit contract staan afspraken...

STAR(R)-methode: selecteren op competenties

Samenvatting

Een methode die steeds vaker gebruikt wordt in selectiegesprekken is de STAR-methode. En deze werkt het best als u van te voren weet op welke competenties u wilt selecteren. Het is een systematische...

Elf tips voor een effectief leer- en opleidingsbeleid

Samenvatting

Met een effectief leer- en opleidingsbeleid kunt u zich voorbereiden op de veranderingen in de toekomst in uw organisatie. Zonder gekwalificeerde en competente medewerkers komt u er niet. Het is dus...

Belang van scholing

Samenvatting

Scholing is de laatste jaren steeds meer onderwerp van gesprek geworden tussen werkgever en werknemer. Ook vanuit overheidswege wordt scholing gestimuleerd. Denk aan de invoering van het STAP-budget....

Pagina's