U bent hier

Randvoorwaarden succesvolle verandering

Onderwerp: 
Geschreven door: 

Samenvatting

Naarmate de reikwijdte en de diepte van de verandering groter zijn, moet er meer aandacht worden besteed aan het managen van de verandering.

In dit artikel leest u dat naast de hiervoor genoemde aspecten ook de bedrijfscultuur, de rol van het management, het bestaan van eventuele weerstanden en het succes van eerdere optimalisatieprojecten van belang zijn. 

In dit artikel:

  • Organisatiecultuur
  • Betrokkenheid management bij verandering
  • Omgaan met weerstanden
  • Acceptatie bepalend voor succes
  • Implementatie
  • Beïnvloedbare factoren verandertraject: leiderschap
  • Beïnvloedbare factoren verandertraject: regie van veranderingen
  • Beïnvloedbare factoren verandertraject: participatie
  • Beïnvloedbare factoren verandertraject: communicatiestructuur
  • Beïnvloedbare factoren verandertraject: begeleiding veranderingen
  • Beïnvloedbare factoren verandertraject: consequentiemanagement
  • Beïnvloedbare factoren verandertraject: communicatie
  • Vier fundamenten veranderingscommitment: 1. Noodzaak van de verandering
  • Vier fundamenten veranderingscommitment: 2 Positionering van de veranderingsvisie
  • Vier fundamenten veranderingscommitment: 3 Veranderstijl
  • Vier fundamenten veranderingscommitment: 4 Vertrouwen

Meer informatie? Login of registreer

Inloggen
Vul uw HR Praktijk Premium - snel antwoorden voor HR-professionals-gebruikersnaam in.
Geef het wachtwoord dat bij uw gebruikersnaam hoort.
Wachtwoord vergeten?

Word lid en u krijgt direct toegang tot meer dan 1000 kant-en-klare HR-tools:

  • Rapporten, Tools, Modellen,
  • Up-to-date wet- en regelgeving,
  • Kennisbankartikelen,
  • Adviesdesk, voor al uw vragen.