De afspraken die door de leidinggevende en de medewerker zijn gemaakt tijdens de beoordeling moeten SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgerelateerd), dus concreet zijn en schriftelijk zijn vastgelegd; zij bieden het kader voor de beoordeling. Tevens moeten er afspraken worden gemaakt over de resultatengebieden waarop wordt beoordeeld. Daarnaast is het van belang om schriftelijk vast te leggen hoe de gemaakte afspraken worden gerealiseerd. Dit helpt bij het op een later moment afleggen van verantwoording .
Dit artikel informeert u over de onderdelen van de beoordelingssyclus, legt u de functie van SMART bij beoordelen en de functie van het maken van SMART-afspraken uit.
Dit artikel behandelt:
- de beoordelingscyclus;
- de functie van SMART bij beoordelen;
- de functie van SMART-afspraken;
- het bereiken van resultaten.
In dit artikel:
- Beoordelingscyclus
- SMART
- Functie van SMART-afspraken
- Resultaatgebieden
- Competenties
Registreer of log in
Word lid en u krijgt direct toegang tot meer dan 1000 kant-en-klare HR-tools:
- Rapporten, Tools, Modellen,
- Up-to-date wet- en regelgeving,
- Kennisbankartikelen,
- Adviesdesk, voor al uw vragen.