Samenvatting
Koppelt u beoordelen en belonen al met elkaar, zodat u een instrument in handen hebt om uw medewerkers te stimuleren? Het huidige beoordelingssysteem beloont steeds meer op basis van prestaties en het inzetten van talenten; in het verleden gebeurde dit op basis van de functie die de medewerker bekleedde.
Er bestaan ook instrumenten om de geplande kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbehoefte en personeelsbeschikbaarheid met elkaar in overeenstemming te brengen of te houden. Eén van de belangrijkste instrumenten is opleiden. Dossiervorming heeft eveneens een directe koppeling met beoordelen. Dit geldt niet alleen als medewerkers slecht gefunctioneerd hebben, maar ook wanneer zij prima hebben gepresteerd.
In dit artikel komen een aantal belangrijke aandachtspunten aan de orde die betrekking hebben op de relatie van de beloning met de aard van de functie, het belonen volgens functie en de link tussen beoordelen en belonen.
In dit artikel:
- Beoordeling en beloning
- Relatie beloning en aard functie
- Relatie beoordeling met (aanpassing) beloning
- Beloning volgens functie
- Beloning naar prestatie
- Beoordelen en belonen
- Link tussen beoordelen en opleiden
- Beoordelen en opleiden
- Beoordelen en dossiervorming
- Beoordelingsformulier
Meer informatie? Login of registreer
Inloggen
Registreren
Word voor € 15 lid en krijg direct praktische antwoorden over wetten en regels
- Actueel en praktisch
- Snel en betrouwbaar
- Bespaart juridische kosten
- Op computer én mobiel