U bent hier

Beoordelen: resultaat- en competentiegericht

Onderwerp: 
Geschreven door: 

Samenvatting

De afspraken die door de leidinggevende en de medewerker zijn gemaakt tijdens de beoordeling moeten SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden), dus concreet zijn en schriftelijk zijn vastgelegd; zij bieden het kader voor de beoordeling. Tevens moeten er afspraken worden gemaakt over de resultatengebieden waarop wordt beoordeeld. Daarnaast is het van belang schriftelijk vast te leggen hoe de gemaakte afspraken worden gerealiseerd. Dit helpt bij het op een later moment afleggen van verantwoording.

Dit artikel informeert u over de onderdelen van de beoordelingscyclus, legt u de functie van SMART bij beoordelen en de functie van het maken van SMART-afspraken uit.

In dit artikel:

  • Resultaatgericht werken
  • Beoordelingscyclus
  • SMART
  • SMART: specifiek
  • SMART: meetbaar
  • SMART: acceptabel
  • SMART: realistisch
  • SMART: tijdgebonden
  • Functie van SMART-afspraken
  • Resultaatgebieden
  • Competenties
  • Competenties: voorbeeld

Meer informatie? Login of registreer

Inloggen
Vul uw HR Praktijk Premium - snel antwoorden voor HR-professionals-gebruikersnaam in.
Geef het wachtwoord dat bij uw gebruikersnaam hoort.
Wachtwoord vergeten?

Word lid en u krijgt direct toegang tot meer dan 1000 kant-en-klare HR-tools:

  • Rapporten, Tools, Modellen,
  • Up-to-date wet- en regelgeving,
  • Kennisbankartikelen,
  • Adviesdesk, voor al uw vragen.